Nacho Carnes, Ideas de Marketing

28 febrero 2013

Las Campañas de Display Ad y las Campañas de PPC son grandes amigas

“Las Campañas de Display Ad y las Campañas de PPC son grandes amigas”, es además del título de este Post, el título de una entrevista que me hicieron para Congreso SEM Profesional publicada en su Blog y el concepto de mi ponencia en dicho evento

Empezando por definir toda Estrategia como el conjunto de Acciones Tácticas donde unas Acciones alimentan a otras y todas se retroalimentan entre sí, pero donde además existen correlaciones entre dichas Acciones, correlaciones por tanto susceptibles de ser medidas y que necesitamos entender, la intención de este Post es la de presentar bajo una orientación más practica un Case Study, donde se analiza el Porcentaje de Conversiones de Post-Click directos e indirectos desde clicks en Enlaces Patrocinados (Campañas de PPC) por Navegadores/Usuarios que previamente fueron alcanzados/impactados por Campañas de Display Ad y/o habían abierto el correo electrónico enviado gracias a esfuerzos en eMail Marketing a bases de datos internas y bases de datos externas pero muy segmentadas

Nacho Carnes CASE STUDY Display Ad, su Medicion, y Correlacion con PPC

   Descárgate el PDF del Case Study

   ”Campañas de Display Ad, su Medición, y Correlación con Campañas de PPC

21 agosto 2011

Social Media: De la Web 2.0 a la Web 3.0

Hace aproximadamente unos siete u ocho años se empezó a acuñar el concepto de Web 2.0, definiéndola como un cambio de paradigma en el propio Medio Online, donde los usuarios pasarían a ser actores principales en Internet, ya que se les dotaría de la capacidad de generar contenido. Cuatro fueron los conceptos sobre los que se apoyaba este nuevo enfoque: Create Content, Find Content, Share Content y Expand Content

Durante todo este tiempo muchos cambios hemos vivido, un montón de nuevos servicios y plataformas han surgido, y mucho más lo que hemos teorizado y aprendido

Ahora podríamos encontrarnos en las puertas del surgimiento de la Web 3.0, que a diferencia de lo que hemos visto y vivido hasta el momento, conllevaría la aplicación de la tecnología semántica, la integración de Social Media, y la vinculación de información sobre uso del móvil, en Search, y en este escenario y gracias a Google Panda, Google Plus y otros productos y servicios de Google, el Botón +1 y -1, Android . . ., es Google quien podría tener grandes oportunidades

Un porcentaje muy alto de los Sitios Web hacen y llevan años haciendo grandes esfuerzos para adaptarse a los criterios de búsqueda de Google con el fin de conseguir posicionarse en los primeros resultados de Palabras Claves afines a su actividad, y la realidad es que el contenido siempre ha jugado un papel fundamental, pero ahora más que antes, ya que las valoraciones de los usuarios acerca del contenido de un Web, Blog . . . empiezan a ser clave, por lo que cuanto mayor sea la calidad del contenido y cuanto más creativo e innovador resulte este, mejor será valorado por Google y mejor valoración conseguirá por parte de los usuarios

El botón +1 de Google si influye en los resultados de búsqueda

Como bien saben los especialistas en SEO, la cantidad y calidad de los enlaces externos han sido uno de los factores más importantes para Google, y desde mi punto de vista estos enlaces – “valoraciones” que otros Sitios Web hacen del contenido de un Web – son equiparables a la influencia que los +1 empiezan a tener y tendrán en los resultados de búsqueda, por lo que el nuevo SEO debe estar presente en cada una de las palabras que intercambiemos, y son las palabras las que finalmente determinan el vínculo con nuestros seguidores y sus valoraciones

El futuro de Search es resultados de búsquedas diferentes para cada usuario, es decir, que la página de resultados de búsqueda tras una Query a través de una Palabra Clave, será distinta para “cada usuario”

El término Web 3.0 apareció por primera vez en el año 2006 en un artículo de Jeffrey Zeldman, y en un futuro no muy lejano podría suponer la evolución de Internet hacia una Base de Datos mas potente y compleja que la actual (conjunto de Bases de Datos realmente inter-relacionadas entre sí), el surgimiento de un “yo virtual”/ADN Digital, la conectividad constante desde cualquier parte del mundo, el uso de Software, Sistemas y Servicios almacenados en Centros de Datos en vez de en ordenadores o dispositivos de los usuario, la accesibilidad a través de aplicaciones instaladas en diferentes tipos de dispositivos que producen la retroalimentación de información . . ., en definitiva podría representar el camino evolutivo de Internet hacia la Inteligencia Artificial a través del uso de Software y Sistemas Inteligentes y la interactividad de las personas con estos y estos con las personas

La Web 3.0 requiere del desarrollo real de redes de banda ancha multiplex o de alguna otra tecnología, y podría suponer, entre otras cosas, la oferta a tiempo real de contenido/productos/servicios de interés para cada usuario como paso previo a su demanda tras el entendimiento y reconocimiento de personas así como de sus expectativas, necesidades y deseos, para lo cual será clave la mayor calidad de información, la innovación, el contenido relacionado, consciencia de productos/servicios sustitutivos y/o complementarios, las valoraciones positivas o negativas por parte del entorno de relación de cada usuario, conocimiento de la ubicación a tiempo real, personas con las que estemos en cada momento . . . Además cada vez que estrenemos un nuevo dispositivo . . . , automáticamente estarán disponibles nuestras aplicaciones favoritas, archivos personales, fotos, libretas de direcciones . . . sin necesidad de transferir, configurar o cargar nada previamente

¿Y en cuanto a las empresas?, ¿Cómo podría cambiar la Web 3.0 los modelos de negocio?

To Be Continue . . .

29 julio 2011

Social Media, Medición y Metodología de Atribución

Algo que realmente importa a los Profesionales de Marketing Digital y a las Marcas, es no solo la explotación de Social Media, sino la capacidad de medición del rendimiento y retorno (en términos de ventas) de los esfuerzos lanzados en los diferentes tipos de Medios Sociales así como el análisis de su impacto sobre el resto de acciones tácticas de una estrategia. El problema es que de momento la medición en Social Media es aun inmadura, no existen herramientas que permitan medir con garantías reales el éxito o fracaso de las acciones de Marketing en Redes Sociales (Facebook, LinkedIn, Google+ . . .), Redes de Información (Twitter) . . .

Hace unos días comScore lanzó al mercado Social Essentials, herramienta que con intención de cubrir este importante déficit, ayuda a cuantificar los esfuerzos de Marketing en Social Media, ya que permite averiguar la composición demográfica y el comportamiento de una audiencia en los Medios Sociales, el alcance y la frecuencia de impactos de una marca en este tipo de plataformas, y la capacidad de relacionar impactos en Social Media con comportamientos (Engagement y Spending Propensit)

Las empresas buscan incrementar el número de Fans y Followers, pero igualmente están buscando formas de rentabilizar sus esfuerzos en Social Media, por lo que para ello es necesario comprender la influencia que tienen sus acciones online y offline en este incremento, pero además necesitan contar con herramientas capaces de cuantificar la aportación sobre las conversiones, – no sólo de los esfuerzos online (Campañas de Gráfica en Online Media, Search, Afiliación, Social Media . . .) -, sino por cada parte de sus Mix de Medios con el fin de descubrir que beneficio les reporta cada una y en su conjunto

Un usuario de Internet se hace Fan de una Marca/sigue a una Marca por múltiples razones: por su percepción y valoración hacia ella, por las Campañas de Publicidad y otro tipo de acciones de Comunicación que desarrolla, por la experiencia que tiene con sus productos una vez los ha adquirido y usado, por lo que su entorno dice de ella, por comentarios que lee en Internet, por cómo se siente cuando las posee (Seguridad) . . . incluso por lo que puede conseguir (promociones, descuentos, premios . . . ), es decir hay aspectos cuantitativos y cualitativos que mueven a los usuarios a ser Fan o Follower de una Marca, por lo que las empresas deben entender que la clave en Social Media no es sólo lo transaccional, sino que lo relacional juega un papel fundamental, y que incorporar los Medios Sociales en la estrategia ayuda a la fidelización y a la captación de nuevos compradores

Algo de sobra sabido es que las empresas tienen diferentes tipos de público y que en Internet una marca tiene distintos tipos de usuarios que visitan su Web Site. Como ya he comentado en algún otro post no es lo mismo un usuario que nos visita que un usuario que nos compra, ni es lo mismo un comprador que un cliente, ni un cliente que otro que además es Fan y/o Follower . . . , es decir que el nivel de relación con cada uno de estos tipos de usuarios no es el mismo, ni tampoco lo que espera o puede conseguir una marca de cada uno de ellos, por lo que el objetivo que se debería perseguir con nuestras acciones, es ir mejorando los niveles de relación, y en este punto una sólida vocación de atención al cliente a través de Redes Sociales y otras plataformas de Social Media es algo que puede ayudarnos de verdad

Este enfoque nos lleva a una necesidad, trabajar bajo una metodología y con una tecnología y  herramientas que nos permitan trazar el camino de tomas de contacto, y de esta forma podamos hacer las atribuciones a través de Display, Search (SEO y SEM), Social Media, Video . . .  de forma correcta

Social Media y Atribución

Social Media y Atribución

Esta labor es muy compleja, pero una aproximación podría ser:

- Configuración de Clusters e identificación de variables que los definen

- Partiendo de datos almacenados (Display, Search, Video) por Cluster, construir un conjunto de datos unificados entre Display/Search/Video y entre datos de Social Media

- Vincular fuentes de datos dispares en un marco unificado

- “Descifrar” los efectos de atribución e interacción entre Campañas de Pago y de Social Media, y para ello se podría intentar crear secuencias de Eventos Sociales (Blogs, Tweets en Twitter o Comentarios en Foros) y de Eventos de Impresiones y Clicks en Display, Impresiones y Clicks en campañas de PPC, Clicks en SEO . . .

27 febrero 2010

Mobile Marketing: Estar en algo o ser parte de algo

La constante evolución de los terminales móviles (smartPhones), el surgimiento de nuevos Sistemas Operativos para móviles, la aparición de nuevos players buscando un hueco en un mercado que ya representa muchos billones de €, junto a la aparente consolidación de los medios de pago a través del teléfono, son sin duda indicadores de la explosión de un nuevo concepto de “Mobile”, Relación y Comunicación en el estilo de vida de cada uno de nosotros

El móvil es ya un commodity, algo básico que nos acompaña en nuestro día a día y de lo que tenemos cierta dependencia, pero la pregunta va un poco más allá, ¿quién sabe más de nosotros que nuestro propio teléfono móvil?. Nos encontramos en las puertas de una nueva evolución en el concepto global de marketing, un marketing más dirigido aun a personas específicas y no a conjuntos de clientes/usuarios agrupados en función de una serie de variables que los definen y que creemos poder manejar y/o controlar

El pasado miércoles coincidí en el OME con un amigo de la industria con quién además he tenido la suerte de trabajar, estuvimos compartiendo nuestras opiniones y visión sobre distintos temas de ultimísima actualidad, y me enseño FourSquare, me encantó!!!, un servicio orientado a Mobile, más allá de las redes sociales, que aprovecha las virtudes de twitter (microblogging, “telegramas” online) y las funcionalidades de un “Google Maps”, y las integra en un concepto que permite a los usuarios a través del “check-in” indicar su paradero, encontrarse con amigos que se encuentran en puntos cercanos, aprender sobre los lugares que estos frecuentan, sus sitios favoritos . . . en fin, el umbral a un montón de posibilidades a aprovechar de forma estratégica en beneficio de productos y marcas

Como pudimos ver en el Mobile Congress, hoy día existe una gran variedad de Sistemas Operativos para móvil: Android 2.1, Windows Phone 7 Series, ePhone OS, Symbian (que ya ha completado su migración a código abierto), Bada de Samsung, Blackberry OS v5, Palm WebOs, MeeGo de Nokia/Intel y Brew MP de Qualcomm (una propuesta especialmente pensada para terminales económicos pero sin perder funcionalidades). Android de Google es el Sistema Operativo que más terminales de última generación lo llevan (HTC, Sony-Ericsson, Motorola o Hacer han hecho una fuerte apuesta por Android), aunque no solo terminales, también tablets como los de MSI o Compal, eReaders o Smartbooks (híbrido entre un móvil y un Netbook) van con Android. Apple y Android lideran el mercado de las descargas, Windows Phone 7 se encuentra en la recta de salida y Symbian en pleno proceso de renovación, además de esto y en paralelo, los mayores operadores del mundo están creando su propia plataforma para también ofrecer descarga de aplicaciones sin depender de Android, Apple, Symbian o Windows Mobile, es decir, una gran alianza contra esos sistemas operativos que no controlan los operadores y que cautivan a los usuarios

Probablemente los tres mejores terminales del mercado y más atractivos para usuarios avanzados son: ePhone (Telefónica), HTC Hero con Android 1.5 (Orange) y Nexus One con Android 2.1 (Vodafone). Pero como podemos ver, existe una gran variedad de oferta en todos los aspectos esperando el aterrizaje de millones de potenciales usuarios que, de la mano de las operadoras, entrarán en un nuevo concepto de telefonía, que cada vez más, está cambiando sus pautas de comportamiento y hábitos de consumo, y donde la seguridad empieza a ser no sólo algo de gran importancia, sino la preocupación de los usuarios que, conscientes de la privacidad del contenido que almacenan en sus terminales, han de estar protegidos ante posibles ataques, y en este escenario tenemos que destacar la solución de Kaspersky Lab para Móviles, Kaspersky Mobile Security

Desde mi punto de vista son las empresas en general las que deben tomar nota y empezar a atender, entender, e incluir de verdad Mobile en sus esquemas de trabajo y  modelos de negocio, porque esto no ha hecho nada más que empezar . . . To be continue . . .

18 enero 2010

Social Media

Una vez se produjo el “nacimiento” real de Internet, fueron las empresas más avanzadas las que inicialmente lo entendieron como un nuevo medio de comunicación y canal de distribución complementario, pero a tener en cuenta, en sus estrategias globales, pero fue el cambio de paradigma en el propio medio lo que dio origen al surgimiento de la web 2.0, donde el usuario pasó a ser un actor principal, un generador de contenidos (Create, Find, Share & Expand), y por ello las empresas hoy deben evolucionar hasta entender la Web 2.0 como una nueva oportunidad, una herramienta  para conocer mejor a sus públicos, para mejorar la comunicación y relación con ellos 

Dentro de las plataformas de Social Media podemos encontrar dos tipos de cobertura, la que nace fruto de los esfuerzos, en términos de comunicación, de los anunciantes (Buzz), y la que surge fruto de las percepciones y opiniones publicadas por los usuarios en blogs, foros . . . (WOM)

Social Media es uno de los cuatro pilares de una estrategia global en Internet, los otros tres, Branding, Search y Distribución, pero lo que es cierto es que no todas las empresas están sacando ni sabiendo sacar todo el jugo de esto. En el caso de la Web 2.0 podemos hablar de dos tipos de acciones, SMM (Social Media Marketing) y SMO (Social Media Optimization), y de nuevos sistemas de medición, como el IOR (Impact of Relationaships), un nuevo concepto que describe cómo se desarrolla la relación de una persona con la marca y/o sus productos, sea usuario o no, y cómo esta relación impacta en la totalidad del negocio

En el caso de España vamos con cierto retraso frente a EEUU y otros países de Europa, pero la tendencia es la misma, empezar a destinar esfuerzos y recursos en tratar de controlar la cobertura online, en escuchar a los públicos con el fin de conocer sus percepciones y grado de satisfacción para aprender de sus necesidades cambiantes, en la generación de contenidos de calidad invitando a los diferentes públicos a participar en el discurso… es decir, a trabajar con la mira puesta en la optimización del feedback 

La orientación a la Web 2.0 o Social Media en los procesos de trabajo, al igual que la orientación al SEO o al propio PR, es una filosofía de trabajo implícita en el estilo de dirección de algunas empresas, donde la comunicación es un todo indispensable en la relación con sus diferentes públicos. Pero lo cierto es que todo esfuerzo táctico o estratégico tiene que llevar implícito un retorno de la inversión 

En Social Media si es posible medir el roi, pero para ello es necesario tener una orientación y visión muy madura sobre la Medición y el Marketing Intelligent, contar con tecnología avanzada y usar herramientas sofisticadas que permitan medir el volumen de audiencia que visita un Web Site, localizar las fuentes de tráfico y ventas, agrupar perfiles de usuarios en base a comportamientos de navegación, analizar ratios de conversión de la visita a la compra por grupo, localizar los grupos que generan mayor beneficio, y llevar a cabo acciones dirigidas a conducir audiencia cualificado al Sitio Web 

Uno de los últimos estudios presentados por la AIMC concluye que más del 75% de los usuarios toma su decisión de compra basado en los contenidos y opiniones que encuentra en Internet. Por tanto, es imprescindible para las empresas incluir los medios sociales en sus esfuerzos estratégicos, pero siempre midiendo el retorno que generan los recursos que destinamos, y teniendo muy claro que la estrategia es el conjunto de acciones tácticas y que unas acciones tácticas alimentan a las otras 

La Web 2.0 está demostrando ser una herramienta efectiva como canal de comunicación con los públicos internos (empleados, . . .), ya que pueden elegir los temas, dar opiniones, crear contenidos de una forma más libre y colaborativa… Algo cada vez más habitual son los grupos de empleados de empresas, ex empleados. . . en Redes Sociales. Las Redes Sociales especializadas como LinkedIn o Viadeo son herramientas efectivas a la hora de establecer relaciones profesionales, de promocionarse dentro de una industria, de buscar un nuevo trabajo o empleado . . .

FaceBook es probablemente la Red Social más importante y popular a nivel mundial, según Nielsen Online en el mes de Diciembre de 2009 su audiencia única en España ascendió a 13,2 MM de usuarios, un 52,6% del total población internauta (24,5 MM de usuarios). FaceBook ha sido además la plataforma de Social Media que mayor crecimiento ha experimentado en el último año, actualmente se encuentra en posición 5 en el Top10 de Nielsen, en primera posición, sin duda Google, con un Reach del 91,1%, una audiencia única de 22,8 MM de usuarios

En cuanto a Blogs, se puede destacar Blogger o wordpress.com, aunque es el primero el que sigue a la cabeza, con una audiencia única de casi 11 MM de usuarios en el mes de Diciembre de 2009

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